Sessiz Kuşak – Baby Boomers – X – Y – Z Kuşaklarına Genel Bakış

Kuşaklar

Kuşak farklılıkları ve bu farklılıkların sebep olduğu çatışmalar hayatımızın her alanında olduğu gibi iş yaşamımıza da etkili olmaktadır. Yaşanan çatışmaları minimuma indirerek uyumlu süreçler geliştirebilmenin en temel noktası birbirimizi anlamaktan geçer. Öncelikle kuşakların dönemlerine (farklı kaynaklara göre tarihlerde ufak farklılaşmalar gözlemlenmektedir) ve temel özelliklerine kısaca bir göz atalım;

Kuşakların_dönemleri

Temel farklılaşmaların ilgili tarihsel dönemlerde yaşanan dış etmenlerle, gelişmelerle yakından ilgili olduğu anlaşılmaktadır. Her bir kuşağın nitelikleri, değişimlerin ve önceki kuşaklardan gelen aktarımların bir sonucu olarak şekillenmektedir.

Peki savaş döneminin sessiz çocuklarından, teknoloji çağının iletişimine uzanan farklı yaşam anlayışlarının iş yaşamımıza yansımaları ne şekilde olmuştur?

İş Yaşamında Kuşak Farklılıkları

Bugün iş hayatında aktif olarak gördüğümüz kuşaklar; Baby Boomers (daha çok üst yönetim pozisyonlarında) – X Kuşağı (çoğunlukla yönetim pozisyonlarında) – Y Kuşağı (çalışanların önemli bir oranı).

Kuşak_özellikleri

Kuşak ilişkisi

Y Kuşağının Yönetimi

  • Yeni nesilde vazgeçilmez konuma gelen sosyal medya, aktif olarak takip edilmeli ve kullanılmalıdır.
  • Çalışma ortamı eğlenceli ve esnek hale getirilerek, çalışanların motivasyonları arttırılmalı, mutlu oldukları bir işyeri ortamı yaratılmalıdır.
  • Şirkette şeffaflık sağlanarak çalışanlarla bilgi paylaşımı yapılmalı, öğrenmeyi destekleyici programlar uygulanmalıdır.
  • Çalışanlara kişisel mentor atanarak, anlayacakları dilden konuşarak kendilerini özel hissetmeleri sağlanmalıdır.
  • Y kuşağı rekabeti sevdiğinden dolayı, zorlayıcı hedefler konarak rekabet arttırılmalıdır.
  • Kariyer haritaları hazırlanarak çalışanların mevcut durum hakkında bilgilenmeleri sağlanmalı, belirsizlikler ortadan kaldırılmalıdır.
  • Takım çalışmalarına önem ve ağırlık verilmelidir.
  • Aynı işyeri içerisinde farklı departmanlar arası rotasyon imkanları arttırılmalıdır.
  • Y kuşağının süreç odaklı yaklaşımına yönelik, işin sınırları net bir şekilde belirlenmeli ve ihtiyaç duyulan imkânlar sağlanmalıdır.

“Alternatif Bank İnsan Kaynakları”

Reklamlar

Etiketlendi:, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

One thought on “Sessiz Kuşak – Baby Boomers – X – Y – Z Kuşaklarına Genel Bakış

  1. Ce 23 Nisan 2016, 13:37 Reply

    Çok saçma. Doğmamış çocuğa don biçmek bu olsa gerek. Kuşak yirmi senede bir değişen birşey değil. Yaşanan döneme göre davranışlar şekilleniyor. y kuşağının 2020’de biteceğini ya da o zamana kadar doğanların y olacağını bilmek mümkün değil. Önce doğacak yaşayacaklar sonra genel eğilimlerinden y olup olmadıkları ya da yeni bir kuşak oluşup oluşmadığı anlaşılacak.

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Connecting to %s

%d blogcu bunu beğendi: